「DXに取り組みたいけど、どこから手をつけていいかわからない」「DXを進めてきたが思うように進まない」
そんな経営課題をお持ちの経営幹部や DX実務者のみなさんに
DX計画立案講座では、具体的なDX戦略を立て実践し、収益向上を目指せる、変革リーダーを養成します。
選ばれている
3つの理由
01DX推進と自社の改革・発展。これをしっかり見据えたカリキュラム。
- 全10章、テキストと動画で学習を進めます。各章では小テストと実践課題にも挑戦することで実践力を上げていきます。
- 経済産業省によるDXの定義や施策を識り、「なぜDXをしなければならないか」をご自身でも言語化できるレベルを目指します。DX学校が推奨する「DX5つのステップ」の理解を通して、現在のビジネスとビジョン、未来の変革ステージを具体化しながら、目指すべきゴールを設定していきます。
02動画講義と講師による伴奏支援でDXを確実に進める仕組みづくり。
- 動画講義と講師によるオンライン面談の組み合わせで、学習した知識の実践状況を確認していきます。(動画講義のみを受講いただくプランもあります)
- IT導入診断士でもある講師は、各章の補足にとどまらず、ビジョン策定、経営課題の抽出、方針策定など的確なDX計画のベースとなる経営面での整備についても支援をさせていただきます。
- パソコンが苦手な方でもご安心ください。エクセルによるデータ化などの操作方法もレクチャーします。
ご希望の場合には、リモートで操作支援もすることができるのでお申し出ください。
03幹部だけでなく、社員のリスキリングも見据えて全社一丸へ。
- 中小企業のDX推進においてリスキリング(新しいスキルの習得)は不可欠です。リスキリングは単なるコストではなく、中長期的な投資です。技術変化が激しい現代において、中小企業が生き残り、さらに成長するための基盤を築く鍵となります。
- DX推進において、経営層がリーダーシップを発揮することが最も重要です。同時にDX推進は社員様のキャリアにもプラスになり、自己成長を実感し、モチベーションが高まります。
カリキュラム
■第1章DXとは?
- なぜDXしなければいけないのか?
- ディスラプション
- 目標の設定
- 実現に必要なこと
■第2章ビジネスを変えるとは?
- 取るものを変える
- 売り方を変える
- 売る場所を変える
- ビジネスの変化で売上が向上した事例
■第3章これからの技術
- 情報取得
- AI
- IoT
- 3Dプリンティング
- メタバース
■第4章DXの5つのステップ
- アナログ業務のデジタル化
- 一つの業務のデジタル化
- 業務プロセス全体のデジタル化
- 余裕の活用
- トランスフォーメーション
■第5章DXの方針を決めよう
- IT導入5つの原則
■第6章現在のビジネスのデジタル化
- 現在の業務を見直す
- 現在使っているツールを書き出し、見直す
- 業務効率化
■第7章余裕を活用する
- トランスフォーメーションの実現のために使う
- マーケティングに取り組む
- 人流しを目的にしたDX計画は必ず徹底する
■第8章従業員のデジタル・リスキリング
- 「デジタル・リスキリング」とは?
- 教育コースを見つける
- 国や地方自治体の制度も利用する
■第9章DX計画を考える
- 自社のいまのDXの段階を知る
- 自社の良いところを引き出す
- 自社のDX計画を立案してみる
■第10章計画のブラッシュ・アップ
- 会社で検討する
- DX 設定を詳細にしよう
講師との面談では、動画での講義内容と並走して、下記の事項について、
セッションしながらDX推進の骨格を確かなものにしていきます。
◯ 経営理念や信条の確認
◯ ビジョンの確認
◯ 経営課題の抽出
◯ 方針策定
◯ 目標設定
お客様の声
DX推進に必要な経営戦略の見直しもできたのが良かったです。
製造業:代表取締役 40代 男性
DX推進は取り組みたいが、しっかりできる人材がおらず、中途半端な状態でした。そんな時にDX学校を知り、社員には「IT導入士講座（初級）」を、社長である私は「DX計画立案講座」を受講しました。
DX推進には経営戦略の見直しが不可欠ですが、ビジョンや方針の再設定も支援いただき、自社が何を目指し、どのように進めていくべきなのかを明確にできました。現場担当者も受講したことで、私一人でしゃかりきになるのではなく、経営者と現場との良好なリレーションで全社一丸となって進めることができています。
ITは苦手な私でも、講師の伴走支援のおかげで取り組めました。
小売業:エリア統括責任者 50代 男性
社内で発足したDX委員会のメンバーとして活動するものの、どうしていいか分からず、
「IT導入士講座（初級）」、引き続き「DX計画立案講座」を受講しました。ITは苦手だったので初級の「IT導入士講座（初級）」から学んで「DX計画立案講座」に進んでよかったと思います。
おかげで、経営戦略思考で業務に向き合うこともできるようになり、社長が一番喜んでくれています。
DX推進は自社の可能性を高める最善の取り組みだと確信しています。
選べる学び方、
成果を出すまでの道のり
DX × 経営コース
動画講義 + IT導入診断士による伴走支援
- テキスト + 動画講義 + 小テスト + 課題 + IT導入診断士による伴走支援
- オンライン学習システム + ウェブ会議システム使用
テキスト+動画による課題について講師からのフィードバックを行うとともに、実際にDX推進を行う上で、整備すべきビジョンや方針、目標設定などの伴走支援を行っていきます。
◎受講料:1名様¥275,000(税込)
◎受講(伴走)期間:3か月(応相談)
※受講者さまと相談の上、ペースを決めます
※社員様が受講される場合は、補助金・助成金をご活用いただけます。
※経営者様が受講される場合は、お支払い方法など、ご相談ください。
教養動画コース
動画講義
- テキスト + 動画講義 + 小テスト + 課題
- オンライン学習システム
オンライン学習システムにログインし、テキストと動画で全10章を学習していきます。
◎受講料:1名様¥110,000(税込)
◎受講期間:指定なし
DX学校はIT初心者の方でも安心して学べるよう、
「受講のしおり」や講義で使用する「ITツールの手引き」もご用意しております。
受講開始までの
流れ
お申し込み後、オンライン面談にて受講に向けての説明会を開催します。その際に、ご不明な点も解消いただき、正式申し込みとさせていただきます。その後、DX学校よりご請求書を発行いたします。ご入金いただきましたら、講座で使用する教材をお送りし、オンライン学習システムのアカウント発行いたします。受講に必要なノートパソコンやインターネット環境のご準備いただきます。
